未雨綢繆，嚴陣以待，是資本金預(yù)計吃緊的保險公司當(dāng)下的狀態(tài)。

保險業(yè)資本監(jiān)管的“償二代二期”制度即將來臨，讓業(yè)務(wù)發(fā)展依賴消耗資本的險企，面臨償付能力下降乃至不達標(biāo)的問題。目前，已有不少保險公司從多方面著手，提前應(yīng)對。

多家險企充足率吃緊

償二代二期，即中國第二代保險業(yè)償付能力監(jiān)管制度的二期修訂制度。自《償二代二期工程建設(shè)方案》于2017年9月發(fā)布至今，二期修訂工作啟動已近4年。據(jù)媒體報道，近日中國銀保監(jiān)會財務(wù)會計部(償付能力監(jiān)管部)主任趙宇龍在北美精算師協(xié)會年會上介紹，償二代二期相關(guān)監(jiān)管規(guī)則計劃在2021年7月發(fā)布、2022年1月1日正式落地。

償二代二期共計20項償付能力監(jiān)管規(guī)則，與現(xiàn)行的償二代一期相比，資本認定更嚴格，也從多個層面對償付能力監(jiān)管做了完善，進一步體現(xiàn)風(fēng)險導(dǎo)向和監(jiān)管引導(dǎo)。

比如，通過夯實資本質(zhì)量、對資產(chǎn)風(fēng)險實施穿透計量、全面校準(zhǔn)風(fēng)險因子等，真實反映風(fēng)險狀況，防止資本無序擴張。也通過提高長期股權(quán)投資、投資性房地產(chǎn)的資本要求，降低農(nóng)業(yè)保險、綠色債券的資本要求等，引導(dǎo)保險公司專注主業(yè)、更好地服務(wù)實體經(jīng)濟。

對于償二代二期實施給保險公司帶來的影響，有專業(yè)咨詢?nèi)耸吭鴮θ讨袊浾弑硎?，償二代二期各類業(yè)務(wù)風(fēng)險因子在校準(zhǔn)更新后有升有降，同時各家險企的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、投資組合不同，償付能力受到的影響不同，預(yù)計會是有些公司會提升、也有些會下降。

一個基本共識是，穩(wěn)健型公司所受影響不大，但相對激進的中小型公司，在償二代二期實施后受到的影響很大，償付能力充足率會下降很多，甚至降至不達標(biāo)。

按照監(jiān)管要求，核心償付能力50%、綜合償付能力100%，以及風(fēng)險綜合評級B類，是保險公司償付能力達標(biāo)的三個底線要求。

考慮到一些分類監(jiān)管要求與償付能力掛鉤，一些業(yè)務(wù)要求綜合償付能力達到120%或150%以上才能開展，因此實踐中保險公司對償付能力“安全”的要求會比底線高。比如，讓綜合償付能力維持在120%之上，最好高于150%。

今年一季度末，有10家壽險公司、5家財險公司的綜合償付能力充足率在150%以下，其中還有1家財險公司償付能力為負數(shù)，償付能力不足。也就是說，僅從目前看，就有多家險企的償付能力水平“吃緊”。

直保公司對償二代二期嚴陣以待，再保險公司更是作為后端服務(wù)機構(gòu)，早早著手參與規(guī)則制定以及研究，它們對于新的規(guī)則“吃得更透”，更深知其中有機遇也有挑戰(zhàn)。據(jù)再保險公司人士表示，償二代二期引導(dǎo)行業(yè)回歸本源以及更嚴格的資本監(jiān)管制度，讓更多機構(gòu)需要再保險的支持，這為再保險帶來了業(yè)務(wù)機會，這同時也是挑戰(zhàn)，要能夠向直保機構(gòu)提供滿足其需求的解決方案，對再保險公司技術(shù)能力提出新要求。另一個影響也在于，再保險自身可能也會面臨資本補充壓力。

未雨綢繆各有招

保險公司對自身償付能力情況有一定預(yù)判，監(jiān)管也已開始要求各家機構(gòu)進行資本規(guī)劃，不少機構(gòu)已開始“未雨綢繆”，其中包括目前償付能力充足的險企。

1、增資

典型的應(yīng)對行動之一，就是增資。銀保監(jiān)會此前披露，2020年，共計18家保險公司股東增資264億元。今年以來，公開消息可見，已有多家險企發(fā)布引戰(zhàn)增資計劃。

僅自今年4月下旬以來，就有中韓人壽、中郵人壽、長城人壽發(fā)布公開引戰(zhàn)增資計劃，增資動作密集，其擬引戰(zhàn)增資額度分別在18.18億、71.63億、10億-50億。僅這3家計劃增資額合計就達百億。

這些機構(gòu)尚屬償付能力充足的，加上多家機構(gòu)吃緊的現(xiàn)狀，未來或?qū)⒂懈嚯U企補充資本。

2、發(fā)債

這些險企補充資本的渠道包括股、債兩大類，一類是股東增資或引入新的股東增資，另一類是發(fā)行資本補充債券等。

券商中國記者據(jù)債券信息網(wǎng)信息統(tǒng)計，今年以來，截至6月9日，在銀行間市場發(fā)行債券的保險公司共有9家，募資總額290億元。其中，財險公司僅1家，即中華財險發(fā)債20億元，其余8家均為人身險公司。

此外，國任保險今年還同步發(fā)行了5.6美元、2.5億元人民幣境外債券，據(jù)悉，這是國內(nèi)保險公司首筆赴海外雙幣種債券發(fā)行。

在去年，據(jù)銀保監(jiān)會此前發(fā)布數(shù)據(jù)，共計20家保險公司發(fā)行資本補充債券780億元。這創(chuàng)下保險公司發(fā)債規(guī)模新高。

值得關(guān)注的是，銀保監(jiān)會表示，將拓展保險公司資本補充渠道，積極推動出臺保險公司發(fā)行無固定期限資本補充債券等新型資本補充工具相關(guān)政策。

3、調(diào)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

與此同時，有一些險企在主動調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，甚至不惜保費收入出現(xiàn)下滑。

“我們主動降低了增速，主動降低躉交業(yè)務(wù)的規(guī)模，相對提高期交業(yè)務(wù)的規(guī)模，為了改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和優(yōu)化償付能力。”一家中小險企人士稱。該公司今年以來的保費出現(xiàn)下滑。

他進一步表示，公司主動為之的一個考慮是，等到償二代二期新規(guī)正式實行，通過財務(wù)再等方式改善償付能力的難度越來越大，需要提前、主動做調(diào)整，減少重資本的短期躉交，多做低資本消耗但價值高的長期期交。

4、偏愛投連險

另有存在公司治理瑕疵的險企，在增資和發(fā)債一時難以獲批的情況下，也在瞄準(zhǔn)資本安全線的情況下開展業(yè)務(wù)。

比如，券商中國記者了解到的一種方式是，偏愛投連險業(yè)務(wù)。“投連險占用資本少，”一家相關(guān)險企人士稱。2020年，該險企投連險賬戶新增交費占其總保費的比重達超過40%。

投連險為獨立賬戶業(yè)務(wù)，客戶交納的資金絕大多數(shù)不進入保險公司資產(chǎn)負債表，類似一種資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，當(dāng)前并非險企的主流業(yè)務(wù)。但這樣的業(yè)務(wù)篩選，可以使得保險公司不至于消耗太多資本，但能維持住“規(guī)模保費”指標(biāo)，不至于讓總保費下滑或下滑幅度太大。

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