（原標題：專訪施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正：“雙碳”目標是中國企業(yè)一次大考 2025年公司運營層面實現(xiàn)碳中和）

可持續(xù)發(fā)展不再是企業(yè)自身“高標準嚴要求”的加分項，而是生存和發(fā)展的“及格線”。

4月22日是第52個世界地球日，2016年的這一天，《巴黎協(xié)定》正式簽署，拉開了全球應對氣候變化新的序幕，此后全球各國紛紛公布碳中和目標，努力使地球從3.5攝氏度升溫軌跡回到1.5攝氏度控溫目標。

去年，中國公布了“2030年實現(xiàn)碳達峰、2060年實現(xiàn)碳中和”的目標，此后各項減排行動紛紛加速，從國家的“十四五”規(guī)劃綱要，到各級政府，再到各個行業(yè)、各大企業(yè)，減排目標和路線圖陸續(xù)出爐。深耕綠色發(fā)展多年的施耐德電氣也率先提出了自己的碳中和時間表和路線圖。

施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正在接受21世紀經(jīng)濟報道記者專訪時表示，“雙碳”目標的提出，意味著中國經(jīng)濟增長模式的改變，這對中國企業(yè)而言是一次大考：可持續(xù)發(fā)展不再是企業(yè)自身“高標準嚴要求”的加分項，而是生存和發(fā)展的“及格線”，這對能源、工業(yè)、建筑等領(lǐng)域的企業(yè)產(chǎn)生了“硬性”的轉(zhuǎn)型驅(qū)動力。

他認為，解決氣候變化的核心在于能源和效率，而能降低能耗、提升效率的數(shù)字化技術(shù)是碳中和破題的關(guān)鍵，未來綠色化與數(shù)字化將相互促進，驅(qū)動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

目前全球40%碳排放量來自工業(yè)，20%來自交通，40%來自樓宇，約3%來自IT產(chǎn)業(yè)，這些關(guān)鍵領(lǐng)域是施耐德電氣長期深耕的行業(yè)，推動這些領(lǐng)域的脫碳將是實現(xiàn)碳中和的關(guān)鍵。施耐德電氣計劃到2025年，將自身工廠的能源效率再提升15%，建立150個“零碳工廠”，將前1000名供應商在其運營中產(chǎn)生的二氧化碳排放減少50%，幫助客戶減少約8億噸碳排放。

從加分項到及格線，減排成硬約束

《21世紀》：如何看待中國設定的2030年碳達峰、2060年碳中和目標？

尹正：2060年前實現(xiàn)碳中和，是中國首次提出明確的減排目標，表明中國經(jīng)濟將開啟長期的低碳轉(zhuǎn)型模式。這一目標不僅能驅(qū)動中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高在全球價值鏈中的地位，還將通過全球產(chǎn)業(yè)鏈的深度協(xié)作，在全球范圍發(fā)揮更廣泛的影響力，為全球應對氣候變化做出良好示范。

《21世紀》：對中國企業(yè)來說，“雙碳”目標的提出意味著什么？這將帶來哪些挑戰(zhàn)，又有哪些機遇？

尹正：這一目標對于各行業(yè)和企業(yè)來說都是一次“大考”，既是挑戰(zhàn)也是機遇。其挑戰(zhàn)在于，可持續(xù)發(fā)展不再是企業(yè)自身“高標準嚴要求”的加分項，而是生存和發(fā)展的“及格線”，這對能源、交通、工業(yè)、建筑等領(lǐng)域的企業(yè)產(chǎn)生了硬性的轉(zhuǎn)型驅(qū)動力，企業(yè)開始直面低碳轉(zhuǎn)型和業(yè)務發(fā)展的雙重壓力。

“雙碳”目標意味著經(jīng)濟增長模式的改變，且轉(zhuǎn)型時間有限，企業(yè)必須要找到邊降碳邊發(fā)展的道路。此外，由于碳中和是全國乃至全球的目標，企業(yè)也會面臨來自供應鏈的壓力。

而機遇在于，碳中和目標將驅(qū)動企業(yè)以更高效、更有韌性的生產(chǎn)和運營方式經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益和市場競爭力，從而加速整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

需要指出的是，現(xiàn)有技術(shù)為企業(yè)邁向碳中和奠定了基礎。例如，數(shù)字化應用于智慧建筑、智能制造等領(lǐng)域，可將效率提高30%以上。儲能技術(shù)在增強新能源發(fā)電穩(wěn)定性的同時，也在降低后者的成本，過去十年光伏發(fā)電成本下降了82%。解決氣候變化的核心在于能源和效率，而能降低能耗、提升效率的數(shù)字化技術(shù)是邁向碳中和的最佳抓手和破題的關(guān)鍵。

《21世紀》：能否進一步說明，數(shù)字化技術(shù)在碳中和進程中扮演怎樣的角色？

尹正：中國政府提出碳中和目標的關(guān)鍵支柱是數(shù)字經(jīng)濟、新能源和創(chuàng)新，數(shù)字化在實現(xiàn)碳中和進程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

首先，數(shù)字化讓業(yè)務可視化，使得企業(yè)有可能進行衡量和分析能源消費，這是實現(xiàn)綠色優(yōu)化的基礎。其次，從時間上來看，數(shù)字化可以覆蓋各個環(huán)節(jié)的能源消耗，在全生命周期提升效率。第三，數(shù)字化對新能源發(fā)展有明顯的促進作用，無論是助力新能源大規(guī)模并網(wǎng)和消納，還是支撐分布式能源的廣泛接入，都需要數(shù)字技術(shù)賦能。

另外，利用數(shù)字化實現(xiàn)整合管理，可以大幅提升系統(tǒng)效率。目前，各個企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的能源消耗都是獨立進行的，未來有可能通過數(shù)字化整合，將單個資產(chǎn)整合起來實現(xiàn)能源的互聯(lián)互通，從而實現(xiàn)整合效率。

《21世紀》：對企業(yè)而言，碳中和約束下的綠色化改造是否需要較大的改造成本？這能帶來哪些潛在的經(jīng)濟效益？

尹正：雖有一定成本，但企業(yè)綠色改造的成本一般能較快收回，并能通過節(jié)約能源成本、提高效率，優(yōu)化生產(chǎn)和運營水平等方式創(chuàng)造更高的效益。

根據(jù)我們在全球230個客戶實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)計分析，改造后運營支出可以節(jié)約最高80%、平均28%的能源成本，客戶的綠色改造投資回報時間最快僅0.75年。

可持續(xù)發(fā)展并不僅限于環(huán)境保護，它還覆蓋了生產(chǎn)、消費、創(chuàng)新等多個環(huán)節(jié)，構(gòu)成一個完整的經(jīng)濟體系。這一過程不僅能幫助企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，還有望通過激發(fā)創(chuàng)新，創(chuàng)造新的業(yè)務模式，增強企業(yè)核心競爭力。可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化相互促進，將驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟的共同進步，帶來新的經(jīng)濟增長點和社會發(fā)展空間。

明確路線圖，打造150個“零碳工廠”

《21世紀》：在此之前，施耐德電氣已經(jīng)提出了自己的碳中和目標，這是基于怎樣的考慮？目前距離目標有多大距離？

尹正：目前，全球氣溫預計較工業(yè)化前已上升1.2攝氏度，我們依然處在氣溫升高有可能超過“1.5度限值”的嚴峻形勢中。要實現(xiàn)這項目標，全球必須在2040年前降低50%碳排放。

可持續(xù)發(fā)展一直是我們的戰(zhàn)略核心，施耐德電氣的宗旨是賦能所有人最大化利用能源和資源，推動人類進步和可持續(xù)的共同發(fā)展。

基于這一愿景，施耐德電氣承諾，到2025年，在公司運營層面實現(xiàn)碳中和；到2030年，在公司運營層面實現(xiàn)凈零碳排放；到2040年，供應鏈運營層面實現(xiàn)碳中和；到2050年，供應鏈運營層面實現(xiàn)凈零碳排放。

我們正在努力按照上述承諾推進自身的碳中和進程。例如，我們確保在公司運營的所有環(huán)節(jié)都使用可再生能源。今天，這一比例在全球已經(jīng)達到80%，我們決心在未來實現(xiàn)100%使用可再生能源。

《21世紀》：在實現(xiàn)碳中和目標方面，施耐德電氣是否有系統(tǒng)的路線圖和執(zhí)行安排？

尹正：我們主要從兩方面入手制定了行動路線。

首先，從自身開始，在包括生產(chǎn)、運營、銷售各個環(huán)節(jié)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)。我們計劃到2025年，將自身工廠的能源效率再提升15%，并建立150個“零碳工廠”，將前1000名供應商在其運營中產(chǎn)生的二氧化碳排放減少50%；在物流層面，目前我們1/3的車輛為電動汽車，我們將在2030年全部采用電動汽車，全球工廠在12年內(nèi)減少用水強度30%。

在中國，我們也采取一系列舉措。從2017年至今，我們已在15家中國工廠部署了太陽能光伏系統(tǒng)，共計發(fā)電約18000兆瓦時，減少二氧化碳排放近12000噸。

其次，我們也是可持續(xù)發(fā)展的賦能者，通過積極開發(fā)數(shù)字化的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)解決方案，幫助我們的用戶減少碳排放。近期我們計劃推出業(yè)界首個可持續(xù)發(fā)展咨詢服務，我們計劃2018到2025年，幫助客戶減少約8億噸碳排放。

《21世紀》：你提到施耐德電氣計劃打造150個“零碳工廠”，如何打造“零碳工廠”？

尹正：零碳不是完全沒有碳排放，而是指在減排的基礎上，通過技術(shù)手段將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的二氧化碳進行吸收和回收，從而實現(xiàn)對環(huán)境的零負擔。2019年，在施耐德電氣全球13家“零碳工廠”的行列中，中國區(qū)就占據(jù)了5席。

到2025年，我們計劃打造150個無碳抵消的零碳工廠。我們在打造零碳工廠上可以采取多樣化的手段，包括提高能源使用效率，使用可再生的清潔能源，以及在運輸過程中使用電動汽車等。

《21世紀》：將供應商碳排放減少50%，這是否意味著高排放企業(yè)將被排除在施耐德電氣的供應商之外？

尹正：要實現(xiàn)碳中和，僅靠一家企業(yè)的努力是遠遠不夠的，需要生態(tài)系統(tǒng)中各方的共同參與。施耐德電氣的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略涵蓋了整個價值鏈，把客戶、合作伙伴、供應鏈上下游的供應商、分銷商，以及員工、大眾、新生代人才等每個環(huán)節(jié)的生態(tài)伙伴都納入考慮，并有針對性地制定了量化指標。

目前，施耐德電氣90%的碳足跡都來自于供應商，對供應鏈上各方而言，碳中和目標將在能效、清潔能源比例、循環(huán)經(jīng)濟、綠色采購等多個方面提出新的要求。我們將強化第三方供應商評估，進行綠色采購，供應商的碳排放水平會影響我們的采購選擇。針對供應鏈上大量的中小企業(yè)，我們會加強對供應商的綠色培訓，幫助他們實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。

工業(yè)、能源、樓宇、ICT減排潛力巨大

《21世紀》：工業(yè)、能源、基礎設施、樓宇、數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域能耗和排放占比較高，這也是施耐德電氣深耕的業(yè)務領(lǐng)域，目前這些領(lǐng)域的減排情況如何？

尹正：目前全球40%碳排放量來自工業(yè)，20%來自交通，40%來自樓宇，約3%來自IT產(chǎn)業(yè)，這些關(guān)鍵領(lǐng)域的脫碳是全球?qū)崿F(xiàn)碳中和的關(guān)鍵。

而這些領(lǐng)域也正是施耐德電氣長期深耕的行業(yè)，我們對這些領(lǐng)域的綠色轉(zhuǎn)型開展了很多探索。施耐德電氣在全球41個國家完成的230個項目中，用戶的碳足跡實現(xiàn)了最高50%、平均20%的優(yōu)化；節(jié)能降耗方面實現(xiàn)了最高85%、平均24%的優(yōu)化。

比如,伊利集團利用施耐德電氣基于EcoStruxure架構(gòu)與平臺的數(shù)字化解決方案，運營效率提升了19%，能源成本降低了5%，每年減少的碳排放量相當于多種植了2.5公頃闊葉林。

《21世紀》：當前電力僅占世界能源消耗的20%，全球可再生能源發(fā)電更是只有6%，未來這一比重有望達到多少？中國提出2030年非化石能源占一次能源消費比重將達到25%左右，相較于全球這是怎樣的水平？

尹正：未來可再生能源發(fā)電的比例將持續(xù)攀升。根據(jù)國際能源署最新報告，全球風電和光伏的總裝機容量將在2023年超過天然氣發(fā)電、2024年超過煤電?？稍偕茉磳⒃?025年超過煤炭成為全球最大的電力來源。

中國的可再生能源發(fā)電的發(fā)展速度非同尋常。如果單從風光等可再生能源裝機量來看，中國現(xiàn)在的水平已經(jīng)冠絕全球。截至2020年底，中國水電裝機3.7億千瓦、風電裝機2.8億千瓦、光伏發(fā)電裝機2.5億千瓦、生物質(zhì)發(fā)電裝機2952萬千瓦，分別連續(xù)16年、11年、6年和3年穩(wěn)居全球首位?？梢灶A見，未來中國的可再生能源仍將加速發(fā)展。

《21世紀》：中國工業(yè)排放整體現(xiàn)狀如何？在哪些環(huán)節(jié)、哪些行業(yè)有較大的減排空間？

尹正：工業(yè)是中國能源消耗的大戶，能源消費占比始終在70%以上，蘊含巨大的節(jié)能潛力。綠色智能制造是驅(qū)動未來工業(yè)領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動力，尤其是在傳統(tǒng)認為高耗能、高排放的行業(yè)，數(shù)字化將發(fā)掘更多減排潛力。

以水泥等高耗能行業(yè)為例，施耐德電氣基于EcoStruxure的數(shù)字化解決方案已經(jīng)為中聯(lián)水泥、祁連山水泥、金隅水泥等國內(nèi)水泥巨頭鋪就了綠色智能制造之路。

《21世紀》：中國建筑節(jié)能協(xié)會此前預計，中國建筑行業(yè)碳達峰在2039年前后，這一時間為何晚于中國整體碳達峰時間？中國建筑的能源利用效率現(xiàn)狀如何？

尹正：主要有三方面原因。第一，中國的城鎮(zhèn)化持續(xù)加速，這將帶來大量新增城市建設，溫室氣體排放量將持續(xù)上升；第二，中國建筑行業(yè)規(guī)模位居世界第一，其向綠色可持續(xù)轉(zhuǎn)型需要時間；第三，電能替代和數(shù)字化水平低，大部分存量建筑仍在利用煤炭、石油、天然氣等傳統(tǒng)能源供能，整體實現(xiàn)電能替代將是一項難度很大的工作。此外，存量建筑中老舊的電力系統(tǒng)欠缺數(shù)字化能力，難以進一步分析和優(yōu)化能源管理。

有數(shù)據(jù)顯示，全球范圍內(nèi)的樓宇及工業(yè)領(lǐng)域分別有82%及50%的能效潛力亟待開發(fā)。中國存量建筑及老舊設施翻新的市場巨大，能效提升的空間非常大。

目前，我們已將數(shù)字化能源管理整體解決方案部署在全球超過100萬座建筑內(nèi)，大量數(shù)據(jù)印證，經(jīng)過改造和翻新后的樓宇，效率可提升30%-50％。如果每年有2％的樓宇或工廠得以翻新，20年內(nèi)我們就將完成40%-50％的存量市場更新。

《21世紀》：能否介紹下，ICT領(lǐng)域目前的能耗現(xiàn)狀？未來有哪些減排的潛力？

尹正：近年來，各行各業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了大量需求，數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為數(shù)字經(jīng)濟世界的支柱。預測顯示，到2025年，信息通信技術(shù)行業(yè)的能源用電量將激增至全球總量的20.9%，占全球溫室氣體排放的5.5%。

數(shù)據(jù)中心的低碳化一直是行業(yè)的主要話題，其中能源和運營效率是焦點。我們認為，數(shù)據(jù)中心的高效和可持續(xù)發(fā)展是并行不悖的，通過推出低碳或無碳排放的供配電和制冷解決方案，可以保障數(shù)據(jù)中心的節(jié)能增效。我們在全球數(shù)十個數(shù)據(jù)中心的實踐數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字化的解決方案可以幫助數(shù)據(jù)中心降低平均24%、最高38%的能耗，節(jié)約平均24%、最高30%的能源成本。

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