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富士數(shù)碼相機推出了一種新的商業(yè)模式——“第三空間”
網(wǎng)絡(luò)整理 2025-02-15(原標題:富士數(shù)碼相機推出了一種新的商業(yè)模式——“第三空間”)
2025年1月4日—5日, X-SPACE富士膠片影像空間·南京(以下簡稱“X-SPACE南京”)在南京舉行開業(yè)儀式。這是繼上海市淮海中路首店、北京五棵松門店之后,落地的全國第三家X-SPACE,由富士膠片(中國)投資有限公司(下稱“富士膠片(中國)”)授權(quán)新銳捷電子商務(南京)有限公司運營。
第三家X-SPACE區(qū)別于上海和北京店,是富士膠片(中國)授權(quán)合作經(jīng)銷商運營的首家X-SPACE影像空間。
對于富士膠片(中國)來說,這是在相機領(lǐng)域,新的商業(yè)模式的開啟。富士膠片(中國)副總裁孫東亮表示,X-SPACE的定位是面向用戶的影像第三空間。
X-SPACE南京集合了多元化業(yè)態(tài),提供免費器材借用、優(yōu)惠租賃服務,以及專業(yè)影棚的出租服務。此外,還設(shè)有相片打印區(qū)、攝影周邊產(chǎn)品銷售區(qū)、攝影展覽區(qū)、休息區(qū)以及閱覽區(qū)等。
孫東亮認為,盡管整個零售業(yè)態(tài)都在發(fā)生變化,但數(shù)碼相機的經(jīng)銷模式一直較為傳統(tǒng),以銷售為主導,這導致用戶需求與經(jīng)銷模式之間的距離越來越遠。
據(jù)悉,2018年,上海第一家X-SPACE開設(shè)的時候,銷售并不包含其中,甚至銷售這一步,富士膠片(中國)都邁得非常謹慎。
第一家X-SPACE定位的是面向攝影愛好者的共享空間,富士膠片(中國)在其中設(shè)置了產(chǎn)品體驗區(qū)、展覽區(qū)等,還會不定時舉辦面向攝影愛好者的社群活動。富士膠片希望以這一空間探索出一條直面用戶需求的渠道。
盡管第一家X-SPACE起初不涉及產(chǎn)品銷售,但鑒于后來顧客的需求,該店還是推出了產(chǎn)品售賣服務。然而,門店內(nèi)的產(chǎn)品定價相較于電商平臺和經(jīng)銷商門店的價格要高出3%至5%。對此,孫東亮表示,當時富士膠片(中國)并不希望X-SPACE會搶占經(jīng)銷商的生意。
目前,X-SPACE已正式面向經(jīng)銷商開放授權(quán)運營,店內(nèi)的產(chǎn)品價格也與經(jīng)銷商指導價格持平。富士膠片(中國)同時希望這種方式能在一定程度上抑制相機在二級市場的溢價。
自去年以來,部分熱門款富士膠片數(shù)碼相機在二級市場溢價不斷推高,這引發(fā)了用戶的質(zhì)疑。孫東亮回應稱,這是富士膠片日本總部管理層對中國市場的認知偏差造成的。在他們看來,超過10%的增長幅度已經(jīng)是巨大增長,他們對產(chǎn)能投入和未來預期都非常謹慎。
而富士膠片數(shù)碼相機在中國市場實現(xiàn)了連續(xù)三年超過30%的增長,這就造成了產(chǎn)能和需求之間的溝壑。在富士膠片總部看來,即便現(xiàn)在增加產(chǎn)能,產(chǎn)能的交付也需要一段時間。
日本國際相機圖像器材工業(yè)協(xié)會(CIPA)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2024年前十個月,日本數(shù)碼相機在全球市場的出貨量,只有中國市場實現(xiàn)了超過兩位數(shù)的增長,增幅達到24.1%。相比之下,日本市場、亞洲其他市場(除中國和日本外)、美洲市場的出貨量分別同比增長9.1%、0.5%、9.3%,而歐洲市場則出現(xiàn)了下滑。
孫東亮表示,中國相機市場的高增長一方面是直播產(chǎn)業(yè)帶動的,另一方面,年輕人對出片、社交打卡分享以及攝影所帶來的情感價值的需求也在持續(xù)增長。這導致攝影的核心用戶在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,其透露,富士膠片X系列數(shù)碼相機的用戶中,35歲以下的用戶占了67%。而在這67%的年輕用戶群體中,女性用戶占了65%以上。
不敢輕易預期高幅度增長能穩(wěn)定持續(xù)的原因之一,是包括富士膠片在內(nèi)的相機企業(yè)曾經(jīng)歷過斷崖式的業(yè)績下滑。孫東亮回憶道,大約在2011年,相機市場遭受了來自手機的猛烈沖擊,富士膠片數(shù)碼相機業(yè)務因此連續(xù)三年業(yè)績大幅下滑。
當前,硬件、軟件仍在快速發(fā)展,孫東亮認為,數(shù)碼相機的商業(yè)模式亟待改變。X-SPACE正是富士膠片(中國)在這一領(lǐng)域探索的重要一環(huán),其中,用戶思維被視為引領(lǐng)變革的核心方向。
富士膠片(中國)期望通過X-SPACE為用戶打造一個專屬的社交第三空間,同時,廠商也能借此平臺與用戶建立直接、緊密的溝通橋梁。X-SPACE自成立以來便不斷進行優(yōu)化與調(diào)整。談及X-SPACE的成功要素,孫東亮坦誠地說:“目前還難以總結(jié),因為我們?nèi)栽诓粩嗝髦??!?/p>
對于傳統(tǒng)的以銷售為導向的經(jīng)銷模式而言,X-SPACE無疑是新的嘗試,這意味著一系列的改變也會隨之發(fā)生。比如,當服務被置于首位而非銷售時,員工的績效考核體系需從以銷售提成為主導轉(zhuǎn)向新的評估標準。
據(jù)了解,接下來,杭州X-SPACE預計會在今年3月接棒開業(yè)。富士膠片(中國)仍在對X-SPACE模式進行持續(xù)細化、打磨。
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