（原標題：復旦開始做LP了）

這是創(chuàng)投圈愈發(fā)熱鬧的一幕。

投資界-解碼LP獲悉，近日，復旦科創(chuàng)母基金正式啟動。該基金落戶上海徐匯區(qū)，由復旦大學聯(lián)合徐匯區(qū)政府、市屬國企及市場化機構(gòu)等共同發(fā)起設立，首期規(guī)模預計10億元，全力構(gòu)建校內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化“生態(tài)圈”。

如此一幕極其熟悉：當科技成果轉(zhuǎn)化大潮席卷，越來越多高校開始聯(lián)手VC圈。正如清華大學、南方科技大學、上海交通大學、西湖大學、浙江大學、中南大學等一批理工科大學以直接或間接的方式投身科創(chuàng)，悄然崛起了一支高校VC軍團。

募資10億元

主要投向復旦系項目

為何成立這支科創(chuàng)母基金？

據(jù)悉，“復旦科創(chuàng)母基金”籌備團隊在前期調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，盡管高校每年產(chǎn)生的專利量很高，但在轉(zhuǎn)化端存在結(jié)構(gòu)性‘堵點’。一個很棒的科研成果，往往幾年過去都沒有轉(zhuǎn)化成新質(zhì)生產(chǎn)力。

在去年，復旦大學校長金力就曾多次指出，成立科創(chuàng)母基金，實現(xiàn)難題共答、平臺共建、資源共聚、風險共擔、成果共享，引導各類要素聚力高風險創(chuàng)新。經(jīng)過多方籌備，如今復旦科創(chuàng)母基金正式啟動。

組織成員上，復旦科創(chuàng)母基金特設戰(zhàn)略與科學委員會。其中，由復旦大學校長、中國科學院院士金力擔任委員會主任；復旦大學常務副校長許征擔任常務副主任；上海國有資本投資有限公司黨委副書記、總裁戴敏敏、復旦大學副校長、中國科學院院士馬余剛、徐匯區(qū)委常委、副區(qū)長俞林偉擔任副主任；多位政府及學校領(lǐng)導、學科專家和相關(guān)行業(yè)標桿企業(yè)家等共同組成委員會成員。戰(zhàn)略與科學委員會將負責對母基金長期戰(zhàn)略、發(fā)展方向、團隊建設、投資決策等提出科學指導和咨詢建議。

投資方向上，復旦科創(chuàng)母基金重點關(guān)注“復旦所長、國家所需”相關(guān)的“硬科技”領(lǐng)域，發(fā)掘和投資具有良好前景的高成長性項目，始終秉持投早、投小、投硬科技的理念，爭做潛力項目的“耐心資本”和“長期資本”。

作為中國人自主創(chuàng)辦的第一所高等院校，復旦大學至今已有百余年歷史，以基礎(chǔ)研究見長，在生命科學、新一代集成電路、人工智能等領(lǐng)域迸發(fā)出的原始創(chuàng)新較多。因此，復旦科創(chuàng)母基金也主要投資于生命健康、集成電路、新能源新材料以及人工智能、新一代信息技術(shù)、XR（擴展現(xiàn)實）等領(lǐng)域。

除了關(guān)注復旦系的科研成果，復旦科創(chuàng)母基金還將引導子基金著眼于更大范圍內(nèi)的創(chuàng)投項目；放眼全國乃至全球，遴選最優(yōu)秀的專業(yè)投資管理團隊進行合作。據(jù)悉，復旦科創(chuàng)母基金將面向全球挖掘“懂科學家”和愿做科學家“合伙人”的管理團隊，強強聯(lián)手助推科研項目轉(zhuǎn)化。

下一步，復旦科創(chuàng)母基金將更加強調(diào)“市場化機制、專業(yè)化運營”，希望找到樂意做科學家長期“合伙人”的資本，幫助重大原創(chuàng)成果最終實現(xiàn)完全的產(chǎn)業(yè)化?？梢灶A見，又一群VC/PE投資人即將前往復旦找項目。

科技成果轉(zhuǎn)化

中國高校掀起一場新競賽

放眼望去，中國高校正與VC越走越近。

最新一幕是本月初，財信金控與中南大學、長投控股聯(lián)合設立了一支中南校友惠湘基金，計劃募集20億元，投向中南大學師生和校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這是湖南省聯(lián)合高校設立的第一家校友創(chuàng)投基金。

無獨有偶。10月初，天津大學128歲生日之際，天大北洋海棠新能源新材料創(chuàng)投基金正式設立，一期規(guī)模5億元，將通過完全市場化管理方式，投資具有高成長性的新能源和新材料企業(yè)，進一步形成優(yōu)勢學科與資源互補。顧名思義，這支基金來源于天津大學，募資的資金也是投向天津大學師生創(chuàng)業(yè)項目。

我們把時間線拉長，今年2月，南方科技大學身后的“南科梧桐天使基金”也正式啟動運營。該基金由南科大資產(chǎn)公司全資企業(yè)深圳市南科大分享股權(quán)投資基金管理有限公司募集設立，其中深圳天使母基金提供引導份額，目標規(guī)模1.2億元。在此之前，南科大就曾與深投控聯(lián)合設立過深控投南科天使基金。

西湖大學也來了。更早之前，由施一公掌舵，西湖大學的全資子公司西湖大學（杭州）股權(quán)投資有限公司獲得中國證券投資基金業(yè)協(xié)會私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金管理人登記。此舉意味著，施一公執(zhí)掌的西湖大學加入到了VC行列，助力科技成果轉(zhuǎn)化。

還有上海交大。2021年12月中旬，上海交大未來母基金宣告啟動，首期預計規(guī)模10億元，用來投資支持交大背景的種子期、成長型科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。值得注意的是，這是國內(nèi)首支由大學發(fā)起設立，支持學?？萍汲晒D(zhuǎn)化與校友創(chuàng)業(yè)的引導母基金。

但說到與VC圈關(guān)系最密切的國內(nèi)校友基金，必定繞不開清華大學教育基金會。成立于1994年，清華大學教育基金會是建國后最早正式注冊的大學教育基金會。目前，清華大學教育基金會已作為LP出資眾多投資機構(gòu)，已投資CPE源峰、鼎暉投資、愉悅資本、英諾天使基金、清控銀杏、源渡創(chuàng)投、清科母基金、高瓴等，書寫了一部創(chuàng)投圈清華史。

梳理下來，還有北京大學的北大元培科技成果轉(zhuǎn)化基金、浙江大學的硬科技科創(chuàng)基金、電子科技大學的成電邦基金、中國科學技術(shù)大學的中科先研院基金……這一支隊伍愈發(fā)壯大。

那么，高校為何如此主動且深入地參與創(chuàng)投事業(yè)？這背后離不開一個詞科技成果轉(zhuǎn)化。一直以來，高校里的科技成果轉(zhuǎn)化問題都是學界和產(chǎn)業(yè)界的痛點，科學家手握前沿科研成果，卻不知如何進行市場化，往往讓科研成果束之高閣。

與此同時，“投早、投小、投科技”成為行業(yè)趨勢，為了更早接觸優(yōu)質(zhì)科技項目，不少投資人一頭扎進高校，甚至有機構(gòu)報銷學費讓合伙人再到高校進修，只為能提前跟教授等技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者打成一片。VC排隊拜訪高校教授，已經(jīng)成為行業(yè)常態(tài)。

這是嶄新且熱鬧的一幕高校VC悄然登上中國創(chuàng)投歷史舞臺。

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