（原標(biāo)題：銀行業(yè)"她力量"！女性高管如何看待兩性職場(chǎng)發(fā)展差異？）

隨著傳統(tǒng)男女角色分工的逐漸瓦解，在當(dāng)下這個(gè)更多人積極尋求性別突破與多元化發(fā)展的時(shí)代潮流中，女性在職場(chǎng)中的地位和影響力正逐步攀升，展現(xiàn)出不可忽視的力量。

值此三八節(jié)之際，證券時(shí)報(bào)·券商中國記者深入銀行業(yè)，結(jié)合聯(lián)合國當(dāng)代呼吁，與多位業(yè)內(nèi)翹楚進(jìn)行深入訪談，聚焦“她力量”的金融領(lǐng)域女性職業(yè)群體，以期呈現(xiàn)當(dāng)代性別議題的多維思考與觀察。

區(qū)別對(duì)待在減少

從證券時(shí)報(bào)·券商中國記者采訪的情況來看，多位華東地區(qū)銀行高管不約而同地表示，在個(gè)人素質(zhì)都達(dá)標(biāo)的情況下，性別本身并不太會(huì)影響是否被雇傭或是晉升。更有女性銀行高管向記者表明，自己未曾因性別差異導(dǎo)致過發(fā)展受限。

“金融行業(yè)不太存在生理差異的區(qū)別對(duì)待，理論上男性和女性都一樣，如果在非常公平的環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)，他們的工作表現(xiàn)取決于個(gè)人能力的差異?！庇型赓Y行高管向記者補(bǔ)充說。

這背后離不開企業(yè)文化氛圍的營造和影響。星展中國人力資源總監(jiān)張靜告訴記者，為進(jìn)一步促進(jìn)多元化和包容性文化，該行采取社交學(xué)習(xí)小組的形式，創(chuàng)造安全的空間學(xué)員和導(dǎo)師定期見面，探討包括聚焦新手媽媽、工作與家庭平衡、性別偏見，以及提升軟技能等話題深入分享和討論， 助力女性職場(chǎng)發(fā)展，促進(jìn)兩性平等。

花旗中國亦擁有聚焦女性、代際、家庭等多個(gè)共融員工組織。每年舉辦諸如：多元共融嘉年華、驕傲月一“旗”跑、感恩月慶祝、#IamRemarkable 工作坊等在內(nèi)的豐富多樣的主題活動(dòng)。

“從招聘流程來看，我們并未將性別作為篩選標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，在收到的簡歷中，女性申請(qǐng)者往往占據(jù)多數(shù)，并且她們都展現(xiàn)出了卓越的能力和素質(zhì)，因此我們很自然地會(huì)將她們納入團(tuán)隊(duì)中?！币晃汇y行高管向記者透露，從傳統(tǒng)商業(yè)銀行的角度來看，盡管男性和女性在生理上存在一些不可避免的差異，但這些差異在銀行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展中并不構(gòu)成太大的限制。

畢竟，金融工作者的職責(zé)并非以重體力勞動(dòng)為主，因此在該行業(yè)內(nèi)，女性就業(yè)群體的占比相對(duì)較高。

不過，也有從業(yè)多年的銀行人向記者直言，隨著社會(huì)發(fā)展，兩性職場(chǎng)發(fā)展中的生理區(qū)別對(duì)待在減少，但并不意味著，職場(chǎng)男女被區(qū)別對(duì)待的現(xiàn)實(shí)不存在。

“其實(shí)在高管這個(gè)級(jí)別，性別歧視的出現(xiàn)概率是比較低的，可若是中層及以下，很多的場(chǎng)合出現(xiàn)對(duì)女性的區(qū)別對(duì)待時(shí)有發(fā)生?！焙闵袊紫?jīng)濟(jì)學(xué)家王丹也曾向記者表示，對(duì)于職場(chǎng)女性而言，還是要善于建立自己的支持體系，一路上要建立自己的朋友圈，以及尋找工作里面能夠真正支持自己的人。

多樣性參考指標(biāo)擴(kuò)大

日前，全球投資決策支持工具和服務(wù)供應(yīng)商MSCI發(fā)布了2023年度研究報(bào)告《女性董事比例進(jìn)度報(bào)告》，公布了自2009年以來，追蹤董事會(huì)性別多樣性的情況。調(diào)查結(jié)果顯示，2023年，亞太地區(qū)公司的女性董事比例持續(xù)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

“這一趨勢(shì)在一定程度上得益于各個(gè)市場(chǎng)推出了旨在促進(jìn)董事會(huì)多樣性的監(jiān)管措施?！盡SCI ESG與氣候研究部亞太區(qū)主管王曉書指出，另一趨勢(shì)也尤其值得關(guān)注——近年來，更多地區(qū)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和投資者已開始著眼于董事會(huì)性別多樣性以外的指標(biāo)。

例如，開始評(píng)估企業(yè)在性別薪酬差距、其他高管職位的女性比例以及相關(guān)政策、目標(biāo)和進(jìn)展是否透明。

王曉書表示，擴(kuò)大企業(yè)多樣性的參考指標(biāo)可能有助于企業(yè)善用更多人才，從而在瞬息萬變的市場(chǎng)中能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、捕捉新機(jī)遇。

以花旗銀行為例，在花旗中國，女性員工占員工總數(shù)的一半以上，女性在管理層中也占有重要席位。截至今年2月，52.9%助理副總監(jiān)級(jí)別及以上職位由女性擔(dān)任。

“通過員工招聘、培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)和不同維度的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分享，我們旨在賦能女性員工的職業(yè)發(fā)展，致力于培養(yǎng)下一代金融業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?！庇浾邚幕ㄆ旒瘓F(tuán)相關(guān)人士處了解到。

重視女性經(jīng)濟(jì)賦權(quán)

今年，聯(lián)合國在國際婦女節(jié)之際向全球各國發(fā)出了“投資于婦女：加速進(jìn)步（Invest in women: Accelerate progress)”的呼吁。這一呼吁旨在強(qiáng)調(diào)，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的同時(shí)，必須解決性別平等措施不足的問題。

該呼吁還著重指出，必須重視女性經(jīng)濟(jì)賦權(quán)，以應(yīng)對(duì)目前仍普遍存在的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)：在世界許多地方，男女之間的經(jīng)濟(jì)差距仍在不斷擴(kuò)大。這種差距不僅體現(xiàn)在普遍討論的工資差異上，還體現(xiàn)在女性缺乏資本和其他關(guān)鍵財(cái)務(wù)資源等方面。

渣打銀行消費(fèi)金融、私人與企業(yè)銀行總裁徐仲薇提到，盡管女性企業(yè)家在微型創(chuàng)業(yè)公司和中小型企業(yè)的參與度分別達(dá)到 22% 和 32%，但她們?nèi)試?yán)重缺乏融資渠道。

金融機(jī)構(gòu)該如何幫助縮小這個(gè)缺口并推動(dòng)解決問題？徐仲薇認(rèn)為，金融機(jī)構(gòu)可以利用其區(qū)域或全球網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)成長?！巴ㄟ^建立本地或國際女性企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)，可幫助女性企業(yè)家與全球志同道合的企業(yè)家建立聯(lián)系?！彼硎荆龠M(jìn)聯(lián)絡(luò)機(jī)會(huì)、提供跨境業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、為海外業(yè)務(wù)擴(kuò)展提供顧問服務(wù)，而這些都有助于實(shí)現(xiàn)海外擴(kuò)展目標(biāo)。

此外，這些網(wǎng)絡(luò)還有助于了解并應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)的不同監(jiān)管框架和文化差異（例如，對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)的某些歧視），從而進(jìn)一步增強(qiáng)女性企業(yè)家在全球成功發(fā)展企業(yè)的能力。

瑞銀財(cái)富管理投資總監(jiān)辦公室瑪麗安娜·瑪默（Marianna Mamou）在最新報(bào)告中指出，在一個(gè)性別差距持續(xù)存在的世界里，女性有機(jī)會(huì)通過合理的投資方法至少部分抵消這種差距。

“此外，由于女性的壽命往往比男性長，她們的財(cái)富規(guī)劃需要滿足更長的壽命。因此，重要的是要提高對(duì)儲(chǔ)蓄和養(yǎng)老金缺口影響的認(rèn)識(shí)，并研究如何最好地進(jìn)行投資以實(shí)現(xiàn)終身目標(biāo)?！彼J(rèn)為。

值得注意的是，女性在社會(huì)中扮演多個(gè)角色，往往還要兼顧家庭。在這樣忙碌和高壓的節(jié)奏下，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展？匯豐中國副行長兼環(huán)球資本市場(chǎng)聯(lián)席總監(jiān)張勁秋的個(gè)人體會(huì)是，要努力保持良好的狀態(tài)，才能走得更遠(yuǎn)、更持續(xù)。

良好的狀態(tài)有兩個(gè)層面：一是身體層面，越是忙的時(shí)候，越要照顧好自己的身體，保持充沛的體力；二是心理層面，要盡量保持積極正面的心態(tài)?！白龅揭陨蟽牲c(diǎn)，就能始終保持比較飽滿的精神狀態(tài)，這不僅對(duì)日常工作有好處，也能讓自己收獲一個(gè)積極樂觀的人生?！睆垊徘锓窒碚f。

責(zé)編：楊喻程

校對(duì)：王朝全

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